Entre os elementos da análise financeira, podemos encontrar:
Índices financeiros para equilíbrio financeiro e saúde.
Retorno sobre o investimento.
O ponto de equilíbrio.
Gestão de caixa.
Controle de crescimento.
Autofinanciamento.
Relações com investidores e instituições financeiras.
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Captação de recursos.
Modelo de Plano Financeiro.
Não há gestão sem controle de gestão, que permite não só mensurar, antecipar, preparar e controlar a confiabilidade e a consistência dos elementos de gestão, mas também implementar ações corretivas para garantir o bom andamento da gestão.
Existem ferramentas como:
O orçamento previsto.
Relatórios e painéis.
Alavancas e ações sobre faturamento, margem , valor agregado, EBE e resultados.
Controle e melhorias de processos.
Preços.
Saiba mais sobre o campo do controle de gestão .
Logística e gestão de fluxos – A gestão de fluxo e a logística são muitas vezes os parentes pobres do sistema de gestão empresarial, e erroneamente.
Uma logística eficiente e uma boa gestão de fluxo são essenciais para garantir fluidez entre os elos da sua empresa.
O marketing e a comunicação se tornaram um dos pilares predominantes do sistema de gestão empresarial nas últimas décadas, pois são os principais geradores de faturamento.